Location
Rosières, 60440 | France
Job description
Le Directeur des achats définit et met en œuvre la politique des achats de l’entreprise selon des objectifs de développement technique, de rationalisation et de réduction des coûts.
Il est placé sous l’autorité du responsable des opérations
Mission du responsable achats
Mission 1 : Adapter la stratégie achat aux besoins de l'entreprise :
- Supporter la stratégie de développement commercial et technologique de l’entreprise
- Comprendre la stratégie de développement commerciale de l’entreprise
- Analyser le marché de l’électronique, effectuer une veille technologique et économique du marché, comprendre nos forces et faiblesses en tant qu’acteur sur ce marché.
- Identifier et informer des risques et opportunités liés au marché / à nos fournisseurs actuels
- En collaboration avec le bureau d’études, identifier des solutions innovantes et performantes pour nous placer sur le marché
- Décliner la stratégie achat du Groupe
- Participer à l’élaboration du budget annuel pour la partie Achat
- Identifier les opportunités de gains
- Définir le plan annuel de gains achats et piloter son avancement
- Cascader la stratégie achat au sein des équipes achats France et Chine
- Communiquer les objectifs et les plans associés
- Définir et suivre les indicateurs de performance
- Assurer le reporting auprès de la Direction et du Groupe
Mission 2 : Développer notre panel de fournisseurs :
- Identifier les gaps, risques et opportunités
- Analyser les résultats liés au précédent plan
- Analyser l’adéquation entre nos fournisseurs actuels, leur performance et nos stratégies
- Comprendre nos besoins internes
- Le cas échéant, comprendre ce qui a dysfonctionné et proposer des actions correctives
- Proposer un plan de développement global par secteur pour mitiger ces risques, favoriser ces opportunités et répondre à nos besoins actuels et futurs.
- Décliner ce plan sur les équipes achats (France et Chine), et piloter son avancement. Ce plan inclura notamment :
- Les objectifs attendus par secteur / par catégorie de fournisseur par rapport à la stratégie d’entreprise et la stratégie d’achat en place
- Les objectifs QCDST par secteur revus avec les services internes concernés
- Une revue du positionnement des partenaires, challengers, etc…, et du besoin de les repositionner
- Les besoins de prospection pour faire rentrer de nouveaux fournisseurs
- Les besoins en terme de double sourcing
- Les besoins pour réattribuer les marchés entre les fournisseurs actuels
- Les besoins spécifiques d’accompagnement de nos fournisseurs pour les faire évoluer
- Etc
- Faire une revue de la performance globale tous les trimestres et réorienter les objectifs si besoin
- Piloter les négociations contractuelles, avec l’aide du service juridique au besoin. En cas de non-respect de ces accords, gérer le litige fournisseur.
Mission 3 : Réaliser des gains achat
- Identifier les gaps, risques et opportunités
- Analyser les résultats liés au précédent plan
- Analyser l’adéquation entre nos fournisseurs actuels, leur performance et nos stratégies
- Comprendre nos besoins internes
- Le cas échéant, comprendre ce qui a dysfonctionné et proposer des actions correctives
- Proposer un plan de développement global par secteur pour mitiger ces risques, favoriser ces opportunités et répondre à nos besoins actuels et futurs.
- Décliner ce plan sur les équipes achats (France et Chine), et piloter son avancement. Ce plan inclura notamment :
- Les objectifs attendus par secteur / par catégorie de fournisseur par rapport à la stratégie d’entreprise et la stratégie d’achat en place
- Les objectifs QCDST par secteur revus avec les services internes concernés
- Une revue du positionnement des partenaires, challengers, etc…, et du besoin de les repositionner
- Les besoins de prospection pour faire rentrer de nouveaux fournisseurs
- Les besoins en terme de double sourcing
- Les besoins pour réattribuer les marchés entre les fournisseurs actuels
- Les besoins spécifiques d’accompagnement de nos fournisseurs pour les faire évoluer
- Etc
- Faire une revue de la performance globale tous les trimestres et réorienter les objectifs si besoin
- Piloter les négociations contractuelles, avec l’aide du service juridique au besoin. En cas de non-respect de ces accords, gérer le litige fournisseur.
Mission 4 : Piloter les activités achats des nouveaux projets
- Suivre la performance du processus de chiffrage
- Prendre en compte les besoins des clients internes / externes
- Définir les objectifs en adéquation avec les besoins
- Définir et suivre les indicateurs de performance pour ce processus
- Etre force de proposition pour améliorer ce processus
- Gérer l’activité achats lors du développement d’un produit
- Participer au lancement des projets
- Définir la ressource achat qui fera partie de l’équipe projet
- Participer à la sélection des plasturgistes
- S’assurer de la cohérence des choix fournisseurs par rapport à la stratégie définie
- Mettre en relation les bons interlocuteurs techniques
- Remonter les risques et opportunités, être force de proposition
Mission 5 : Encadrer une équipe d'acheteur, et coordonner l'équipe achat-qualité en Chine.
- Décliner la stratégie en objectifs de service
- Définir l’organisation nécessaire à l’atteinte des objectifs
- En collaboration avec l’équipe, définir les plans associés
- Définir les indicateurs de pilotage et de performance
- Définir les rôles et responsabilités de chacun
- Assurer les entretiens individuels
- Evaluer la performance du collaborateur par rapport aux objectifs précédents et à l’atteinte des objectifs du service
- Définir un plan de progrès et les objectifs associés
- Proposer des formations
- Gérer les périodes de congés et assurer une continuité de service
- Proposer les évolutions salariales auprès de la Direction
- Remonter les besoins en formation auprès du service RH
Mission 6 : Améliorer l'efficacité des activités achats et la collaboration interservices.
- S’assurer de répondre au besoin des clients internes
- Identifier les opportunités pour optimiser les activités internes au service
- Identifier les opportunités pour optimiser les processus impliquant les achats
- Exprimer les besoins et attentes du service achat
- Prendre en compte les contraintes des autres services
- Etre force de proposition pour améliorer le fonctionnement et la collaboration interservices
#J-18808-Ljbffr
Job tags
Salary
