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Responsable Amelioration de la Performance Support & Services - Profil Black Belt H/F


Safran


Location

Plaisir, Yvelines | France


Job description

Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 83 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 19, 0 milliards d'Euros en 2022, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique.

Safran est dans le top 30 des meilleurs employeurs mondiaux 2022 selon le magazine Forbes.

Safran Seats est un des leaders mondiaux des sièges d'avions, pour équipages et passagers. 1 million de sièges fabriqués par Safran Seats sont actuellement en service dans les flottes aériennes mondiales.
Le Responsable Amélioration de la Performance Safran Seats Services a pour missions, sur l'ensemble de la division Support et Services de Safran Seats, et en cohérence avec la stratégie et les objectifs d'amélioration de la performance de la Division, de :
- Structurer et animer la démarche de pilotage de la performance, en support des managers opérationnels en amont des revues de performance
- Piloter des initiatives d'amélioration de la performance
- Apporter le support méthodologique aux pilotes de projets d'amélioration (Green Belt, Pilotage de projet, Conduite du changement, etc)

1. Dans le cadre de la gouvernance de la Division, en lien avec le pôle Business Intelligence de la Division, et en cohérence avec la démarche processus en place :
- Assurer le support aux revues de pilotage des indicateurs de performance :
- Assurer que les éléments et supports préparés répondent aux standards de pilotage : identification des différents niveaux d'indicateurs, analyse de causes, actions correctives et capitalisation
- Assurer une harmonisation et une optimisation des rituels de revue des indicateurs clés de performance
- Assurer la consolidation du dashboard mensuel de la Division
- Assurer la cohérence des outils de pilotage (tableaux de bord) avec les besoins, et animer la démarche d'amélioration continue sur ce thème, en s'appuyant sur le pôle Business Intelligence.
- Assurer la mise à jour et la communication des tableaux de bord et éléments de pilotage de la Division destinés aux instances Seats

2. En lien avec des axes d'amélioration identifiés, dans le cadre du Plan de Progrès de la Division :
- Suite à une analyse du besoin et un premier niveau de diagnostic, proposer la méthodologie de progrès appropriée (DMAIC, DMADV, Lean transformation, Kaizen event, chantier One Safran, Diag 4.0)
- Réaliser le cadrage de l'initiative d'amélioration avec les parties prenantes (sponsors, donneurs d'ordre, participants au projet)
- Mettre en place la structure de pilotage de l'initiative d'amélioration et déterminer les besoins en ressources.
- Conduire les initiatives d'amélioration en respectant la méthodologie progrès définie (ex : DMAIC, Lean transformation, Kaizen event) et en intégrant la conduite du changement.
- Partager le retour d'expérience avec d'autres responsables d'initiatives d'amélioration et les chefs de projets concernés.
- Piloter la démarche d'Innovation Participative pour la Division

3. En support aux chefs de projet d'amélioration ou aux managers opérationnels :
- Assurer l'accompagnement (coaching) de certains projets ou initiatives de progrès
- Aider à l'identification des méthodologies appropriées
- Assurer un premier niveau de sensibilisation aux démarches et outils à disposition (boite à outils Safran) à l'ensemble des collaborateurs participant à des projets ou initiatives de progrès Compétences techniques / Savoir Faire :
Certification Black Belt
Management de Projet
Maîtrise des méthodologies du domaine de l'amélioration continue et des outils Qualité standards
Management des processus
Conduite du Changement

Compétences Transverses :
Coaching
Anglais courant
Connaissance des fondamentaux économiques de l'entreprise
Connaissance du domaine industriel et des métiers du support client
Maîtrise du référentiel One Safran (OPEX / Processus / Performance)

Savoir Etre :
Esprit d'équipe
Sens de la pédagogie
Esprit d'analyse
Orientation performance et résultats


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