Steuerung des Facility Managements unter wirtschaftlichen Aspekten inkl. Kostenstellenverantwortung, im Besonderen gehören dazu Kälteanlagen sowie eine automatisierte Fördertechnik
Weiterentwicklung des Bereichs unter Kosten-Nutzen-Aspekten
Fachliche und disziplinarische Führung des Personals inkl. Personaleinsatz- und -bedarfsplanung
Förderung der Mitarbeiterentwicklung, Führen von Mitarbeitergesprächen, Veranlassen von Schulungen mit entsprechender Erfolgskontrolle
Koordinierung von Eigen- und Fremdpersonal, z.B. im Rahmen von Wartungsverträgen
Überwachung des Schadensmanagements, Verantwortung für den Einkauf für das Facility Management und Sicherstellung der Aktualität des CAFM