Multi-Projektplanung und Projektorganisation, sowie Risikomanagement und Reifegradüberwachung
Sitzungsorganisation, Vor- und Nachbereitung inkl. Protokoll Maßnahmentracking
Vorbereitung, Moderation Nachbereitung und nachhaltige Maßnahmenverfolgung Retro mit dem Lieferanten, sowie Projektreko und Pflege OPL
Präsentationserstellung für Gremientermine
Sicherstellung der Einhaltung von Prozessen und Erfüllung von Qualitätsmeilensteinen
Reporting und Aggregationen über verschiedene Ebenen hinweg (Team, Abteilung, Center)
Programmieren und Automatisieren von Tasks (z. B. in Jira und Confluence), bis hin zur automatisierten Erstellung von Inhalten wie Release-Letter, FROP Planung
Dashboard- und KPI-Erstellung und -optimierung
Ticketverfolgung, Plausibilisierung geplanter SW-Änderungen inkl. Vereinheitlichung der Arbeitsweisen
